活动策划组织怎么才能拥有更好创意

策划活动策划者怎样有一个好的创意

绝大部分的主题活动策划者正在做方案策划提案时，就是这个样子程序流程：最先搜集、细读另一方网络资源;然后集结方案策划组员开总结会，让大家都提创意;下面，让职业创意文案做内容计划方案;计划方案根据，继续做视觉传达设计，制做提案幻灯片(PPT)。

这类基本程序流程看上去并没有什么错，可是经过多年实践活动探索之后发现，这一老套非常重要改进。

一、深入调研客源：还没有调查很快就集结策划人员进行“头脑风暴”得话，一方面会改成效率不高的“马拉松式”方案策划会，另一方面大伙儿难以真真正正“飓风”下去，在有意“憋”创意的单调中小伙伴们的“武学”就会不乏其人。让策划人员分别消化吸收、弄懂另一方资源，之后在分别轻轻松松优美的环境里找创意的感觉了，等大家还把分别想起的一些“闪光点”(这一阶段多余深层次去写方案)整理出来之后，再集结大伙儿开“头脑风暴”会。

二、互换创意：诸位策划人员心里已经有了自身想起的一些“闪光点”，撞击下去才有火花四溅的现场气氛，通常许多精妙的创意便是在这样的情况下崛起的。至少得有一人给出了创意思路，当做现场“箭靶”，让大伙儿“驳斥”。

三、适度休闲娱乐：一轮“头脑风暴”通常造成不上最理想的创意闪光点，还要二轮三轮的撞击。在陷入瓶颈时不妨放一放，让大家都轻轻松松去唱唱歌，换换脑筋。我不主张经常熬夜搞疲惫战略，创意自身是一件快乐的事情，假如将人整得一点快乐都没了，怎样能造成好一点的创意?

好活动创意也是需要灵感迸发的，不是靠硬憋出的。设计灵感也是要信息积累下来的，在我们不断用一种信息不断地去刺激性我们自己的神经系统时，累积到一定程度就会灵光乍现。想象力的发生，匆匆忙忙且无踪无影，因此策划人员要保持饱满的精神和执行力，当设计灵感出现时我们就得趁着热将思想快速整理出去，若不及时，等觉得过去，想追回来，就难了!