活动策划公司——如何整合资源

活动结合资源可以分为四大版面。

第一：受众资源

一个好的活动活动策划公司，都会先深入了解目标受众。清晰地掌握目标受众，对策划方案一场活动至关重要。如何分析？

1.建立目标受众的人口统计生理心理原材料，可最系统地把握目标受众。把握学生们的一个日常信息和喜好、学生们的一个认知层次和他的一个规定。

2.此项调研应至少回复相关目标受众的以下情形：包括目标广大人民群众购买习惯、消费水平，的品牌知名度，目标群的市场份额这种，比如做一个产品的营销活动，就会先店铺选址，店铺选址考虑的不仅仅是人流量难题，还应该包括手拎袋率这种，这时候就要把握这个区域的目标群的情况：目标群是拥戴著名品牌还是对价格敏感型，一般是什么时间购买，购买周期为多长时间，一次性销量是达到，目标群一般是如何获得数据的，除了价格或企业形象，目标群还关心什么等。

第二：外界资源

外界资源讲究的是一个丰富度，也就是一个广度。一场活动策划方案，外界资源是最主要的。这是一个公司总体水平的一种体现。外界资源就是指主流媒体资源、场地资源、物品资源、人际关系资源等。外界资源对整个活动带来的影响是很大的，甚至可以理解外界资源，这一活动平台中重要构成因素。例如，活动受邀嘉宾，产品推广会消费者群体，著名品牌主流媒体是否参与。

第三版面：内部构造资源

内部结构资源重要充分考虑活动推行方人力资源资源、资产、物力资源资源、执行力以及凝集力。老话有星：多少能耐唱多大剧。即使拥有多么的雄厚资金外界资源，但是内部构造执行力等没法紧跟，活动也难以实现最好是预期效果。比如公司文案策划不够创意设计，推行各方面都未落实。那般，这一场活动只能算外强中干，朽木不可雕。

第四版面：竞争者资源

竞争对手资源更多体现在营销活动中。竞争者是否做营销，什么时候做，做什么样的营销，营销的范围是多少，什么设备做营销这种。这些都是理应掌握和探讨的。这些将明确活动举行的时间防范措施：先发制人游戏或者追随追踪，找寻系统漏洞一击而中；促销方法：予竞争者一样，类似或者反过来的方式。营销范围是更大还是深耕细作市场销售这种。