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首先,调查:在建立员工节日福利计划之前,调查员工,获得一些员工的价值观,以及他们想要获得的节日福利礼物.或者发布一份调查表,让所有员工都有机会投入到整个计划中,最终计划中看到他们想要什么.
第二,考虑现有渠道:很多时候,设计员工节日福利礼品方案的好工具可能已经有了.企业可以从评估现有工具入手,看看有什么能帮助设计员工的节日福利礼品方案,并将其应用到其中.
3、让员工参与:除了让员工在调查初期提供信息外,在帮助设计节日福利计划的过程中,他们也是很好的资源.创建员工专责小组,或指定员工代表加入方案设计项目.为员工提供参与整个设计过程的途径。当计划启动时,他们会获得主人翁感和兴奋感.
四、保持可持续性:保证员工节日福利礼品方案的可持续性是主要目标.对于员工来说,最糟糕的事情是开始实施一套新的计划,但一段时间后,它消失并被遗忘.员工节日福利礼品计划实施后,如果能继续进行,就会引起员工的注意,时刻提醒他们这个计划.
5、记住不寻常的事情:寻找那些一直表现出色、帮助你的企业取得优异成绩的员工。当你找到这些优秀的员工时,给他们特殊的节日福利礼物.
年会策划公司做好以上工作听起来很简单,但事实并非如此。企业相关人员需要花费大量的时间、精力和财力.但是,作为领导者,一定要有这样的认识:""我为员工所做的一切都是值得的。从长远来看,我的员工肯定会给我带来比我付出的任何成本都多得多的好处.""只有这样,才能符合企业长远发展的目标规划。
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